Ulrike Grigull-Kemper

Rund zwei Drittel unseres Lebens verbringen wir im beruflichen Umfeld. Ein guter Grund für Unternehmen, Motivation und Engagement ihrer Mitarbeiter als wesentliche Bedingung im Blick zu haben. Werte wie Menschlichkeit und Vertrauen bilden die wichtigsten Faktoren eines erfolgreichen Unternehmens.

Unsere Gegenwart ist geprägt von Ungewissheit und Komplexität. Damit einher gehen eine Vielzahl von Herausforderungen und es braucht innovative Ansätze für den Umgang mit den VUKA-Phänomenen: Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität bestimmen zunehmend den Kontext von Wirtschaft, Verwaltung und Politik. Unternehmen werden in Zukunft nur erfolgreich sein, wenn sie auf wechselnde Rahmenbedingungen in Verbindung mit Unsicherheiten vorbereitet sind. 

In dieser von Veränderungen geprägten Zeit begleite ich Ihr Unternehmen. Dabei ist der Fokus ebenso auf Klarheit und Orientierung gerichtet, wie auf die Belebung im Unternehmen vorhandener unschätzbarer Ressourcen. Mein Ziel ist es, Ihr Unternehmen messbar zu stärken, Unternehmenswert und -gewinn zu steigern.

thema-kom Logo  steht für zwei Kernelemente, auf die ich mich in meiner Arbeit konzentriere:
thema: die Sichtbarmachung und Klärung Ihrer individuellen Unternehmensthemen
kom: mit klarer und unmissverständlicher Kommunikation Verständnis erzeugen, präventives Handeln ermöglichen

Führung

Führung, was ist das? Die Aufgaben, Anforderungen und Ansprüche an Führungskräfte sind vielfältig. Erfolgreiche Führungskräfte brauchen Mut – und Leidenschaft! Leidenschaft fürs Unternehmen, für dessen Aufgaben und für die Menschen…

Teamentwicklung

New Work bedeutet grundlegende Veränderungen für die Arbeit mit all ihren Facetten. In diesem Kontext kommen der Teambildung und Teamentwicklung eine große Bedeutung zu und stellt Teams mit und ohne Teamführung vor neue….

Konflikt-Management

Die Ursachen von Konflikten in Unternehmen sind oftmals struktureller Natur und in starren Hierarchien, unklaren Zielen, hohem Zeitdruck sowie Führungsverhalten oder -kommunikation begründet. Konflikte, die nicht nur die Arbeits- und…

Organisationsentwicklung

Permanenter Wandel, Krisen, Globalisierung, Digitalisierung … lösen in Unternehmen Veränderungs- und Anpassungsdruck aus. Nicht nur umfangreiche Change-Projekte auch Konfliktklärungsprozesse zwischen einzelnen…

Gefährdungsbeurteilung

Die psychische Gesundheit der Mitarbeiter ist der wohl wesentlichste Faktor für Motivation, Leistungsfähigkeit und das A und O eines jeden Unternehmens. Stress und psychische Belastung werden individuell unterschiedlich…

VUKA

Spätestens seit Corona hat jeder Manager, jede Führungskraft und jeder Mitarbeiter, jeder Verwaltungs- und Behördenleiter oder Staatsmann erfahren, dass Beständigkeit keine Vokabel der Gegenwart mehr ist. Vielmehr sind wir gezwungen…

Über mich

Verfolge dein Ziel, solange es deins ist!“ – Ulrike Grigull-Kemper –

Kommunikation und Menschen haben mich schon immer fasziniert. Von Beginn meines Lebens an hatte ich großen Spaß daran, mit Menschen zusammen zu sein, im Team zu arbeiten und kreativ zu sein. Mein Ziel war und ist es, Dinge weiterzuentwickeln, zu verändern oder etwas Neues anzufassen. Meine Erfahrungen als Rechtsanwältin, Wirtschaftsmediatorin und Kommunikationstrainerin sind wichtige Meilensteine meiner auf dieser Idee basierenden beruflichen und persönlichen Weiterentwicklung.

Unerwartete und einschneidende Veränderungen haben mich verstehen lassen, dass Pläne plötzlich außer Kraft gesetzt werden können und es geglaubte Sicherheiten nicht gibt, von heute auf morgen alles anders sein kann. Mut, Vertrauen auf mich selbst, Flexibilität und Lösungsorientierung haben mir geholfen, meine Vision zu beschreiben und neue Wege auszuprobieren.

Meine Weiterbildungen im Kommunikations-, Prozess- und Changemanagement sowie zum VUKA-Facilitator® qualifizieren mich, mit Tools und Interventionen Klarheit und Orientierung in die von Ihnen erlebte von Veränderungsdynamik geprägte Situation zu bringen. Mit meinen Erfahrungen aus unterschiedlichen Kontexten und auch in der Zusammenarbeit mit Kooperationspartnern biete ich die Möglichkeit einer systemischen Betrachtung.

VITA

  • 2022
    digitale Qualifizierung „VUKA-Facilitator®“ mit Fokus auf Entscheidungs-, Lösungs- und Bewältigungsstrategien im Kontext von Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität
  • 2021
    Kompetenzbilanzierung nach GRETA mit dem PortfolioPlus
  • 2019
    Mastermodul „Projekt- und Changemanagement“ | Kommunale Hochschule für Verwaltung in Niedersachsen, Hannover
  • 2018
    Fortbildung „Organisationsentwicklng und Change Management“ | IHK Schwarzwald-Baar-Heuberg, Villingen-Schwenningen
  • 2018
    Fortbildung „Mediative Prozessbegleitung in Organisationen“ | Mediationsstelle Brückenschlag e.V., Lüneburg
  • Seit 2016
    Trainerin für Führungskommunikation | Fortbildungsinstitut der Fachhochschule öffentliche Verwaltung, Polizei und Recht, Güstrow
  • 2015
    Fortbildung „Integrativ-Systemisches-Coaching“ | Metaforum, Berlin
  • Seit 2014
    Trainerin für Führungskommunikation | vhw-Bundesverband für Wohnen und Stadtentwicklung e.V., Berlin
  • 2014
    Trainer-/ Coachausbildung im „Systemisches Ressourcenmanagement“ | GenoAkademie, SACHT Institut, Wiernsheim
  • Seit 2013
    ehrenamtliche Mentorin in verschiedenen regionalen Cross-Mentoring-Projekten für Frauen
  • Seit 2011
    „thema-kom“ Unternehmen für Kommunikation und Organisationsentwicklung
  • 2010
    Mediationsausbildung „Mediation in Unternehmen und Organisationen“ Schwerpunkt: Mediation in Gruppen und Teams | Business Mediation Center, Königswinter
  • 2010
    Trainerausbildung „Gewaltfreie Kommunikation nach Marshall B. Rosenberg in Unternehmen und Organisationen“ | Business Mediation Center, Königswinter
  • 1999
    Zulassung: Fachanwältin für Verwaltungsrecht
  • 1995 - 2008
    Verwaltungsratsvorsitzende Diakonieverein Güstrow e.V.
  • Seit 1993
    Rechtsanwältin

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    Ulrike Grigull-Kemper
    Mediatorin
    Trainerin
    Coach
    Rechtsanwältin