Ulrike-Grigull-Kemper

Rund zwei Drittel unseres Lebens verbringen wir im beruflichen Umfeld. Ein guter Grund für Unternehmen, Motivation und Engagement ihrer Mitarbeiter als wesentliche Bedingung im Blick zu haben. Werte wie Menschlichkeit und Vertrauen bilden die wichtigsten Faktoren eines erfolgreichen Unternehmens.

Die Gegenwart ist geprägt von Ungewissheit, Komplexität und New Work. Damit einher gehen eine Vielzahl von Herausforderungen, denen Sie sich stellen müssen. Unternehmen werden in Zukunft nur erfolgreich sein, wenn sie auf einen steten Wandel in Verbindung mit Unsicherheiten vorbereitet sind.

In dieser Zeit des kulturellen Wandels begleite ich Ihr Unternehmen. Dabei richtet sich der Fokus auf den Menschen mit seinen individuellen Anliegen. Mein Ziel ist es, Ihr Unternehmen messbar zu stärken, Unternehmenswert und -gewinn zu steigern.

thema-kom Logo  steht für zwei Kernelemente, auf die ich mich in meiner Arbeit konzentriere:
thema: die Sichtbarmachung und Klärung Ihrer individuellen Unternehmensthemen
kom: mit klarer und unmissverständlicher Kommunikation Verständnis erzeugen, präventives Handeln ermöglichen

Führung

Führung, was ist das? Die Aufgaben, Anforderungen und Ansprüche an Führungskräfte sind vielfältig. Erfolgreiche Führungskräfte brauchen Mut – und Leidenschaft! Leidenschaft fürs Unternehmen, für dessen Aufgaben und für die Menschen…

Teamentwicklung

New Work bedeutet grundlegende Veränderungen für die Arbeit mit all ihren Facetten. In diesem Kontext kommen der Teambildung und Teamentwicklung eine große Bedeutung zu und stellt Teams mit und ohne Teamführung vor neue….

Konflikt-Management

Die Ursachen von Konflikten in Unternehmen sind oftmals struktureller Natur und in starren Hierarchien, unklaren Zielen, hohem Zeitdruck sowie Führungsverhalten oder -kommunikation begründet. Konflikte, die nicht nur die Arbeits- und…

Organisationsentwicklung

Permanenter Wandel, Krisen, Globalisierung, Digitalisierung … lösen in Unternehmen Veränderungs- und Anpassungsdruck aus. Nicht nur umfangreiche Change-Projekte auch Konfliktklärungsprozesse zwischen einzelnen…

Zielgruppe: Rechtsanwälte

Erfolgreiche Rechtsanwälte agieren wie gute Führungskräfte eines Unternehmens – mit den Handlungskompetenzen einer Führungskraft. Neben Fach- und Methodenkompetenz ist der systemische Blick auf die Bedeutung des Mandates für den…

Über mich

Verfolge dein Ziel, solange es deins ist!“ – Ulrike Grigull-Kemper –

Kommunikation und Menschen haben mich schon immer fasziniert. Von Beginn meines Lebens an hatte ich großen Spaß daran, mit Menschen zusammen zu sein, im Team zu arbeiten und kreativ zu sein. Mein Ziel war und ist es, Dinge weiterzuentwickeln, zu verändern oder etwas Neues anzufassen. Meine Ausbildungen zur Rechtsanwältin, Wirtschaftsmediatorin und Kommunikationstrainerin sind wichtige Meilensteine meiner auf dieser Idee basierenden beruflichen und persönlichen Weiterentwicklung.

Als systemischer Coach und auch als Begleiterin von Veränderungsprozessen bin ich qualifiziert, Ihnen auf dem Weg zu Ihrem vitalen und erfolgreichen Unternehmen individuelle und maßgeschneiderte Konzepte unterbreiten zu können. Mit meinen Erfahrungen und in Zusammenarbeit mit Kooperationspartnern wie z.B.  Betriebswirten, Ingenieuren und Psychologen biete ich die Möglichkeit einer ganzheitlichen Betrachtung und qualitativ hochwertige Maßnahmen.

VITA

  • 2019
    Mastermodul „Projekt- und Changemanagement“ | Kommunale Hochschule für Verwaltung in Niedersachsen, Hannover
  • 2018
    Fortbildung „Organisationsentwicklng und Change Management“ | IHK Schwarzwald-Baar-Heuberg, Villingen-Schwenningen
  • 2018
    Fortbildung „Mediative Prozessbegleitung in Organisationen“ | Mediationsstelle Brückenschlag e.V., Lüneburg
  • Seit 2016
    Trainerin für Führungskommunikation | Fortbildungsinstitut der Fachhochschule öffentliche Verwaltung, Polizei und Recht, Güstrow
  • 2015
    Fortbildung „Integrativ-Systemisches-Coaching“ | Metaforum, Berlin
  • Seit 2014
    Trainerin für Führungskommunikation | vhw-Bundesverband für Wohnen und Stadtentwicklung e.V., Berlin
  • 2014
    Trainer-/ Coachausbildung im „Systemisches Ressourcenmanagement“ | GenoAkademie, SACHT Institut, Wiernsheim
  • Seit 2011
    „thema-kom“ Unternehmen für Kommunikation und Organisationsentwicklung
  • 2010
    Mediationsausbildung „Mediation in Unternehmen und Organisationen“ Schwerpunkt: Mediation in Gruppen und Teams | Business Mediation Center, Königswinter
  • 2010
    Trainerausbildung „Gewaltfreie Kommunikation nach Marshall B. Rosenberg in Unternehmen und Organisationen“ | Business Mediation Center, Königswinter
  • 1999
    Zulassung: Fachanwältin für Verwaltungsrecht
  • 1995 - 2008
    Verwaltungsratsvorsitzende Diakonieverein Güstrow e.V.
  • Seit 1993
    Rechtsanwältin

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Ulrike Grigull-Kemper
Mediatorin
Trainerin
Coach
Rechtsanwältin